Futuro y solidez para la empresa comercial e industrial
Usted posee los activos físicos, la capacidad instalada y el know-how. Nosotros aportamos los activos intangibles. Marcas consolidadas y demanda digital cualificada. Integramos líneas de negocio de alta rotación en su estructura actual para maximizar el retorno sobre sus activos (ROA) sin incurrir en costes de captación a puerta fría.
Profesionalizamos su estructura operativa. Le ayudamos a optimizar la cuenta de resultados, establecer una jerarquía eficiente y preparar la compañía para su autonomía funcional. Diseñamos la hoja de ruta tanto para un plan de sucesión familiar ordenado como para maximizar la valoración ante una futura venta (Exit Strategy).
Comercio e Industria. El motor real de la economía
En Comindust hablamos su mismo idioma. Entendemos las presiones de la cadena de suministro, los desafíos de la expansión inorgánica y el peso de la responsabilidad patrimonial.
Nacimos para dar respuesta a la empresa madura que se enfrenta a una encrucijada: dar el salto definitivo hacia la digitalización y automatización para ceder el testigo a la siguiente generación, o preparar una salida rentable que honre décadas de trabajo. Somos el nexo entre la industria tradicional y las nuevas oportunidades del mercado global.
Tiene infraestructura y experiencia. Ahora necesita un sistema que traiga trabajo constante y una organización interna que le permita delegar. Deje de ser indispensable para la operativa diaria
Licencias y canales de venta
Si tiene capacidad de fabricación, logística y servicio, nosotros le aportamos los clientes.
Licenciamos nuestras marcas internacionales para que usted las explote en su territorio.
Nosotros nos encargamos de que la marca sea conocida y de captar la demanda en internet; usted se encarga de producir, almacenar y servir. Es facturación adicional directa a su EBITDA.
Digitalización y automatización
Eficiencia es automatizar lo repetitivo y no trabajar más horas.
Implementamos tecnología propia (SaaS) y soluciones de Inteligencia Artificial para optimizar sus procesos administrativos y productivos.
Reducimos el error humano y liberamos recursos, permitiendo que su estructura actual gestione mayor volumen de trabajo con menor coste operativo (OpEx).
Consultoría estratégica
Para crecer o para descansar, necesita control.
Le ayudamos a implantar cuadros de mando para que sepa qué pasa en su empresa sin estar presente.
Le ayudamos a seleccionar y formar encargados, a mejorar los procesos de planta y a digitalizar lo necesario para reducir errores humanos. Convertimos un negocio personalista en una empresa profesionalizada.
Compraventa e inversión (M&A)
Si no tiene relevo familiar o simplemente quiere recoger los frutos de su trabajo, organizamos su salida.
Valoramos su compañía, preparamos el cuaderno de venta y buscamos compradores serios que mantengan la actividad.
Y si lo que quiere es comprar a un competidor para ganar tamaño, nosotros negociamos por usted.
Su socio ejecutivo externo
Lleva años cargando con el peso de la gerencia. Ha detectado los problemas, pero la inercia del día a día y la urgencia de la producción le impiden implantar las soluciones. No necesita más teoría, necesita manos expertas que le ayuden a enderezar el rumbo para que la empresa funcione sin que usted tenga que estar encima de cada detalle.
En Comindust actuamos como ese socio consejero que mira por su negocio como si fuese nuestro.
Salir de la “trampa de lo indispensable”
Su teléfono no para de sonar y si usted no está, las decisiones se paralizan. Le ayudamos a crear protocolos claros y a definir responsabilidades.
El objetivo es que la fábrica o el comercio sigan facturando y operando con normalidad aunque usted decida irse un mes de vacaciones. Dejará de ser el “solucionador de problemas” para ser el dueño.
Profesionalizar los mandos intermedios
Es la queja constante: “cuesta encontrar gente buena” o “los encargados no tienen iniciativa”.
Trabajamos con su equipo para instaurar una cultura de resultados, no de horas presenciales. Le ayudamos a contratar, formar o reestructurar su plantilla para tener encargados que resuelvan, no meros ejecutores de órdenes.
Control financiero
Facturar no es ganar. Muchos empresarios industriales mueven mucho dinero pero retienen poco margen debido a costes ocultos e ineficiencias.
Implantamos Cuadros de Mando sencillos para que, con un solo vistazo a la semana, sepa exactamente dónde gana dinero y dónde lo está perdiendo, sin esperar al balance de final de año.
Reactivar la maquinaria comercial
No se puede vivir siempre de la cartera de clientes de hace 20 años. Si el boca a boca ya no basta, nosotros estructuramos un sistema de ventas moderno.
Ya sea licenciando nuestras marcas o digitalizando la suya propia, nos aseguramos de que entren pedidos nuevos de forma recurrente sin que dependan de sus relaciones personales.
Construir valor para el día de mañana
Una empresa que depende al 100% de su dueño no se puede vender bien ni heredar con garantías.
Convertimos su negocio en un activo independiente, con procesos documentados y gestión autónoma. Así, el día que decida retirarse, tendrá una empresa valiosa y transferible, no un autoempleo glorificado que muere cuando usted lo deja.
¿Listo para dar su siguiente paso?
Ya sea para optimizar sus operaciones hoy o planificar una venta mañana, necesita un socio que entienda la realidad de su sector. Sin tecnicismos vacíos, con resultados tangibles.
Un experto de la dirección de Comindust analizará su caso con total confidencialidad.