Avenir et solidité pour l’entreprise commerciale et industrielle
Vous possédez les actifs physiques, la capacité installée et le savoir-faire. Nous apportons les actifs incorporels. Des marques consolidées et une demande numérique qualifiée. Nous intégrons des lignes d’activité à forte rotation dans votre structure actuelle afin de maximiser le rendement de vos actifs (ROA) sans engager de frais d’acquisition à froid.
Nous professionnalisons votre structure opérationnelle. Nous vous aidons à optimiser votre compte de résultats, à établir une hiérarchie efficace et à préparer votre entreprise à son autonomie fonctionnelle. Nous concevons une feuille de route tant pour un plan de succession familiale ordonné que pour maximiser la valorisation en vue d’une future vente (stratégie de sortie).
Commerce et industrie. Le véritable moteur de l’économie
Chez Comindust, nous parlons votre langue. Nous comprenons les pressions exercées sur la chaîne d’approvisionnement, les défis liés à l’expansion inorganique et le poids de la responsabilité patrimoniale.
Nous avons été créés pour répondre aux besoins des entreprises matures qui se trouvent à la croisée des chemins : franchir le pas vers la numérisation et l’automatisation pour passer le relais à la génération suivante, ou préparer une sortie rentable qui honore des décennies de travail. Nous sommes le lien entre l’industrie traditionnelle et les nouvelles opportunités du marché mondial.
Vous disposez d’une infrastructure et d’une expérience. Vous avez désormais besoin d’un système qui vous apporte un travail constant et d’une organisation interne qui vous permette de déléguer. Cessez d’être indispensable au fonctionnement quotidien.
Licences et canaux de vente
Si vous disposez des capacités de fabrication, de logistique et de service, nous vous apportons les clients.
Nous vous accordons une licence pour exploiter nos marques internationales sur votre territoire.
Nous nous chargeons de faire connaître la marque et de capter la demande sur Internet ; vous vous occupez de la production, du stockage et de la livraison. Il s’agit d’un chiffre d’affaires supplémentaire directement ajouté à votre EBITDA.
Numérisation et automatisation
L’efficacité consiste à automatiser les tâches répétitives et non à travailler plus d’heures.
Nous mettons en œuvre notre propre technologie (SaaS) et des solutions d’intelligence artificielle pour optimiser vos processus administratifs et productifs.
Nous réduisons les erreurs humaines et libérons des ressources, permettant à votre structure actuelle de gérer un volume de travail plus important avec un coût opérationnel (OpEx) moindre.
Conseil stratégique
Pour croître ou vous reposer, vous avez besoin de contrôle.
Nous vous aidons à mettre en place des tableaux de bord afin que vous sachiez ce qui se passe dans votre entreprise sans être présent.
Nous vous aidons à sélectionner et à former des responsables, à améliorer les processus de l’usine et à numériser ce qui est nécessaire pour réduire les erreurs humaines. Nous transformons une entreprise personnelle en une entreprise professionnalisée.
Acquisitions et investissements (M&A)
Si vous n’avez pas de relève familiale ou si vous souhaitez simplement récolter les fruits de votre travail, nous organisons votre départ.
Nous évaluons votre entreprise, préparons le dossier de vente et recherchons des acheteurs sérieux qui poursuivront l’activité.
Et si vous souhaitez racheter un concurrent pour gagner en taille, nous négocions pour vous.
Votre partenaire exécutif externe
Vous portez depuis des années le poids de la gestion. Vous avez détecté les problèmes, mais l’inertie quotidienne et l’urgence de la production vous empêchent de mettre en œuvre les solutions. Vous n’avez pas besoin de plus de théorie, vous avez besoin de mains expertes qui vous aident à redresser la barre pour que l’entreprise fonctionne sans que vous ayez à vous occuper de chaque détail.
Chez Comindust, nous agissons comme ce partenaire-conseiller qui veille sur votre entreprise comme si c’était la nôtre.
Sortir du «piège de l’indispensable»
Votre téléphone n’arrête pas de sonner et si vous n’êtes pas là, les décisions sont paralysées. Nous vous aidons à créer des protocoles clairs et à définir les responsabilités.
L’objectif est que l’usine ou le commerce continue à facturer et à fonctionner normalement même si vous décidez de partir un mois en vacances. Vous cesserez d’être le « solutionneur de problèmes » pour devenir le propriétaire.
Professionnaliser les cadres intermédiaires
C’est une plainte récurrente : « il est difficile de trouver du personnel compétent » ou « les responsables manquent d’initiative ».
Nous travaillons avec votre équipe pour instaurer une culture axée sur les résultats, et non sur les heures de présence. Nous vous aidons à recruter, former ou restructurer votre personnel afin d’avoir des responsables qui prennent des décisions, et non de simples exécutants.
Contrôle financier
Facturar no significa ganar. Muchos empresarios industriales mueven mucho dinero, pero conservan pocos márgenes debido a los costes ocultos y las ineficiencias.
Implementamos cuadros de mando sencillos para que, con solo echar un vistazo semanal, sepa exactamente dónde gana dinero y dónde lo pierde, sin tener que esperar al balance de fin de año.
Relancer la machine commerciale
On ne peut pas toujours vivre du portefeuille de clients d’il y a 20 ans. Si le bouche-à-oreille ne suffit plus, nous mettons en place un système de vente moderne.
Que ce soit en concédant nos marques sous licence ou en numérisant la vôtre, nous veillons à ce que vous receviez régulièrement de nouvelles commandes sans dépendre de vos relations personnelles.
Construire de la valeur pour demain
Une entreprise qui dépend à 100 % de son propriétaire ne peut être vendue à bon prix ni transmise en toute sécurité.
Nous transformons votre entreprise en un actif indépendant, avec des processus documentés et une gestion autonome. Ainsi, le jour où vous déciderez de prendre votre retraite, vous disposerez d’une entreprise valorisée et transférable, et non d’une activité indépendante glorifiée qui disparaîtra lorsque vous la quitterez.
Prêt à passer à l’étape suivante ?
Que ce soit pour optimiser vos opérations aujourd’hui ou planifier une vente demain, vous avez besoin d’un partenaire qui comprend les réalités de votre secteur. Sans jargon technique, avec des résultats tangibles.
Un expert de la direction de Comindust analysera votre cas en toute confidentialité.