Fusões e aquisições

Fusões, aquisições e crescimento inorgânico para o mercado de média capitalização (faturamento de 2 milhões a 100 milhões)
Colocamos em contacto proprietários de empresas tradicionais com investidores que valorizam a trajetória, os ativos produtivos e a posição no mercado.

Explore os nossos 25 serviços de consultoria em Fusões e aquisições.

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Avaliação e due diligence

  • Avaliação de empresas
  • Avaliação de intangíveis e propriedade intelectual
  • Avaliação de sinergias em M&A
  • Due diligence comercial
  • Due diligence ESG
  • Due diligence financeira
  • Due diligence operacional
  • Due diligence tecnológica
  • ESG em M&A e Due Diligence de Sustentabilidade
  • Fiscalidade em M&A
  • Vendor due diligence
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Estratégia transacional

  • Busca de parceiro estratégico
  • Estratégia buy-and-build
  • Estratégia de M&A
  • Originação de operações e identificação de alvos
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Mandatos e execução

  • Defesa contra aquisições hostis
  • Estruturação da transação
  • Gestão do processo de M&A (deal management)
  • Management buyout (MBO MBI)
  • Mandato de compra (buy-side)
  • Mandato de venda (sell-side)
  • Operações M&A cross-border
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Pós-transação

  • Integração pós-fusão (PMI) e captura de sinergias
  • Preparação para venda (exit readiness)
  • Separação e carve-out

A sua empresa vale muito. Certifique-se de que o mercado reconheça isso.

Temos sempre em conta que vender a empresa que você ou a sua família construíram ao longo de décadas é um momento culminante na sua carreira empresarial e uma decisão difícil.

Na Comindust, afastamo-nos do modelo de «corretor generalista» que trata da mesma forma uma startup e uma fábrica. Somos especializados na economia real. Compreendemos que o seu valor não reside apenas no EBITDA da sua empresa, mas também na sua carteira de clientes de longa data, no seu parque de máquinas, nas suas licenças e no seu pessoal. Gerimos o processo com o máximo empenho para proteger a sua confidencialidade e garantir que quem assumir o controlo respeite o que foi construído.

Procuramos defender o valor de uma vida de trabalho:

1. A preparação («Vendor Readiness»)
2. Acesso ao mercado com confidencialidade
3. Negociação e tensão competitiva
4. Defesa na Due Diligence
5. Conclusão e estrutura fiscal