Fusioni e acquisizioni

Organizziamo operazioni di fusione e acquisizione (M&A) e di crescita esogena per il Lower Middle Market (fatturato compreso tra 2 e 100 milioni)
Mettiamo in contatto i proprietari di aziende tradizionali con acquirenti o investitori che apprezzano la storia aziendale, gli asset produttivi e la posizione di mercato.

Esplora i nostri 25 servizi di consulenza in Fusioni e acquisizioni.

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Integrazione post-operazione

  • Integrazione post-fusione (PMI) e cattura delle sinergie
  • Preparazione alla vendita (exit readiness)
  • Separazione e carve-out
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Mandati ed esecuzione

  • Difesa contro acquisizioni ostili
  • Gestione del processo di M&A (deal management)
  • Management buyout (MBO MBI)
  • Mandato di acquisto (buy-side)
  • Mandato di vendita (sell-side)
  • Operazioni M&A cross-border
  • Strutturazione della transazione
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Strategia transazionale

  • Deal origination e identificazione dei target
  • Ricerca di socio strategico
  • Strategia buy-and-build
  • Strategia di M&A
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Valutazione e due diligence

  • Due diligence commerciale
  • Due diligence ESG
  • Due diligence finanziaria
  • Due diligence operativa
  • Due diligence tecnologica
  • ESG in M&A e due diligence di sostenibilità
  • Fiscalità in M&A
  • Valutazione delle sinergie in M&A
  • Valutazione di aziende
  • Valutazione di intangibili e proprietà intellettuale
  • Vendor due diligence

La sua azienda vale molto. Si assicuri che il mercato lo riconosca.

Sappiamo bene che vendere l'azienda che voi o la vostra famiglia avete costruito nel corso di decenni rappresenta il culmine della vostra carriera imprenditoriale e una decisione difficile.

Noi di Comindust ci distinguiamo dal modello del “broker generalista” che tratta allo stesso modo sia una startup che uno stabilimento industriale. Siamo specializzati nell'economia reale. Comprendiamo che il vostro valore non risiede solo nell'EBITDA della vostra azienda, ma anche nel vostro portafoglio di clienti storici, nei vostri macchinari, nelle vostre licenze e nel vostro personale. Gestiamo il processo con il massimo impegno per proteggere la vostra riservatezza e garantire che chi subentra rispetti ciò che è stato costruito.

Cerchiamo di difendere il valore di una vita di lavoro:

1. La preparazione (“Vendor Readiness”)
2. Accesso al mercato in modo riservato
3. Negoziazione e tensione competitiva
4. Difesa nella Due Diligence
5. Chiusura e struttura fiscale